Liku bidang keusahawanan

2013/12/04 - 05:59:53 AM Oleh Nor Afzan Mohamad Yusof

Berilmu, cekal dan berdisiplin teras kejayaan

Keusahawan adalah bidang yang mencabar, berisiko, berdaya saing dan kerjaya yang menjamin masa depan yang baik kerana mampu menjana keuntungan berlipat kali ganda. 

Berilmu, cekal dan berdisiplin teras kejayaan

Bukan mudah usahawan banyak liku perlu dilalui. Ada individu bergelar jutawan dan tidak kurang diisyiharkan muflis mengikut kecenderungan perniagaan diusahakan. 

" Dalam dunia keusahawanan, anda boleh jual apa saja, tetapi untuk memastikan hasil jualan laku dan laris, sepatutnya anda dapat 'memasarkan' diri terlebih dulu. Saya percaya, modal utama untuk berjaya ialah diri sendiri," Datuk Dr Maznah Hamid, Pengerusi Eksekutif Securiforce

Ketua Pegawai Eksekutif SME Corporation Malaysia, Datuk Hafsah Hashim, berkata dunia keusahawan tiada titik penamat kerana ia ada turun naiknya.
Katanya, untuk memiliki rangkaian perniagaan yang luas mereka perlukan pelbagai maklumat dan pengetahuan untuk mengembangkan perniagaan.

“SME berperanan menjadi rujukan kepada usahawan yang akan membimbing mereka termasuk dari segi mendapatkan keuntungan,” katanya dalam perbincangan bertajuk ‘Adakah Keusahawanan Untuk Semua Orang’, pada sesi Jejak Keusahawanan ‘The Women Extraordinaire Forum 2013’ (WEF), di ibu kota baru-baru ini.

Hadir sama, Pengurus Besar dan Pengarah Dragonfire Corporate Solutions Sdn Bhd, Hanie Razaif Bohlender; Presiden Peniagawati, Datuk Azlin Ahmad Shaharbi; Pengerusi Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif WealthAsia Group, Elsa Pau manakala Penerbit The Business Station BFM89.9, Soon Heng Lim bertindak sebagai moderator.
Hafsah berkata, segelintir individu memberi alasan ingin berniaga kerana tidak suka bekerja dengan orang sedangkan alasan itu tidak mungkin berjaya melahirkan usahawan yang benar-benar boleh dibanggakan.

“Bekerja sendiri dan memiliki syarikat sendiri bererti anda perlu memiliki komitmen tinggi, disiplin dan kecekalan untuk majukan perniagaan,” katanya.

Mengenai usahawan ‘dilahirkan’ atas pengaruh genetik keluarga, Hafsah berkata ia mungkin kebetulan, sebaliknya usahawan berjaya dan berkaliber boleh dibentuk serta digilap menerusi ilmu keusahawanan.

Tingkatkan keupayaan

Bagi beliau walaupun mempunyai pengetahuan dan akses mudah dalam bidang perniagaan, lebih selesa mengendalikan perkhidmatan meningkatkan keupayaan usahawan.

Hafsah berkata, usahawan berjaya dan berkaliber, boleh dibentuk serta digilap menerusi ilmu keusahawanan.

“Ada orang bertanya kepada saya, kenapa tidak menjadi usahawan sebaliknya bekerja dengan SME? Saya pernah berniaga tetapi tidak menjadi kerana kurang minat dalam bidang itu, sebaliknya lebih selesa membantu melahirkan lebih ramai usahawan,” katanya.

Beliau yang berpengalaman luas dalam pentadbiran sektor awam, termasuk pernah berkhidmat di beberapa kementerian antaranya, Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri serta Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani menjelaskan, individu perlu jelas matlamat utama berkecimpung dalam dunia keusahawanan manakala minat, disiplin dan kecekalan adalah pendorong kepada kejayaan dalam bidang itu.

Suka kerja sendiri

Bagi Presiden Peniagawati, Datuk Azlin Ahmad Shaharbi, beliau tidak gentar dengan cabaran dan ingin mencipta sesuatu kelainan.

Oleh itu, beliau memberanikan diri membuka firma guaman sendiri pada 90 untuk membezakan dirinya dengan rakan seperjuangannya, pada zaman itu.

“Waktu itu ramai rakan yang juga dalam jurusan undang-undang menyifatkan saya ‘hilang akal’ kerana tanpa modal dan tiada kenalan susah untuk meneroka bidang itu.

“Ada yang kata saya harus menimba pengalaman dengan bekerja dengan firma lain dulu tetapi tidak mahu ‘terikat’ dengan orang lain.

“Saya tubuhkan Azlin Alahakone & Associates, 1 Januari 1990. Pejabat saya dilengkapi bilik untuk bermain muzik. Jika ada peguam yang rasa tertekan boleh bermain muzik di situ. Saya mahu mewujudkan suasana kerja yang santai dan menyeronokan bagi mengelak kebosanan,” katanya yang berbakat bermain gitar, keyboard, drum dan saksofon.

“Enam bulan pertama, perit sikit sebab duit saya sewaktu belajar dulu lebih banyak daripada pendapatan saya terima daripada membuka firma itu,” katanya.

Hari ini selepas 26 tahun, beliau berbangga selaku ‘Managing Partner of Messrs Azlin Shaharbi & Associates’ malah pada 2006. Beliau juga menulis buku bertajuk ‘Undang-Undang Untuk Usahawan’ yang mengupas mengenai aspek perundangan dalam menjalankan perniagaan.

Pada 2011 beliau menulis buku bertajuk ‘Panduan Undang-undang Untuk Kejayaan Perniagaan’. Buku berkenaan mendapat sambutan menggalakkan daripada usahawan dan kementerian berkaitan.

Aktif dalam badan bukan kerajaan, (NGO) dan menjadi inspirasi usahawan muda untuk berjinak-jinak dalam dunia penuh cabaran itu.

Bijak cari peluang

Hanie berkata, usahawan seharusnya berani, bijak mencari peluang dan sedia menghadapi risiko dalam dunia perniagaan.

Dilahirkan dalam keluarga yang berkecimpung dalam dunia perniagaan, Hanie berkata, pada usia 18 tahun ibunya memberikan modal kira-kira RM10,000 untuk memulakan perniagaan.

“Pada usia itu bukan semua anak muda tahu ‘gunakan duit’. Saya fikir, daripada membazir lebih baik saya ‘beranakkan’ duit itu. Waktu itu saya tinggal di Kuantan dan Teluk Chempedak adalah lokasi tarikan pelancong. Banyak sangat gerai makan di situ. Untuk kelainan, saya membuka gerai kecil menyediakan pareo batik lukisan tangan dan ia mendapat pulangan sambutan dan pulangan yang sangat baik,” katanya.

Walaupun, perniagaan itu tidak bertahan lama, beliau berpuas hati kerana ia mampu memberi keuntungan.

“Saya juga pernah berniaga alas meja pada bulan Ramadan dan ia juga menguntungkan,” katanya.

Bijak cari peluang

Hanie sememangnya bijak mencari peluang dan kebetulannya pula ideanya sering ‘menjadi’, malah pernah menceburi perniagaan berasaskan makanan dan katering ketika menetap di Sabah dengan menggajikan lebih 3,000 pekerja.

Malangnya kata Hanie, bukannya semua pengalamannya indah kerana sampai satu tahap beliau juga pernah gagal dalam perniagaannya.

“Bagaimanapun, kegagalan itu dijadikan pengajaran dan belajar daripada kesilapan untuk membina semula perniagaan,” katanya yang kini melangkah gagah sebagai Pengurus Besar dan Pengarah di Dragonfire Corporate Solutions Sdn Bhd, sebuah sebuah perniagaan perunding pengurusan syarikat.

Bina jaringan

Berperwatakan ceria, Elsa Pau berpendapat usahawan boleh diceburi oleh semua orang asal saja mereka mempunyai minat dan bersedia bekerjasama.

“Sekiranya anda dipaksa meneruskan perniagaan diwarisi keluarga, sukar untuk mencapai kecemerlangan dalam bidang itu kerana melakukan perkara yang tidak diminati.

Kejayaan dalam perniagaan juga memerlukan jaringan, rakan, ilmu pengetahuan dan kemahiran kerana itu juga antara tunggak terpenting untuk mengukuhkan perniagaan itu.

“Malah bagi saya kalau fikir boleh lakukan semuanya secara sendirian, ia bererti anda sudah merancang untuk gagal,” katanya.

Melihat caranya bekerja, tidak mustahil mampu Elsa mampu meletakkan dirinya sebagai Pengasas, Penerbit dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan WealthAsia, selain ‘senior’ dalam industri kewangan dan ketua pengarang Majalah BENCHMARK dan rakan kongsi kanan di sebuah firma perunding perancangan harta. 

Kehebatannya juga melayakkan beliau dinamakan oleh majalah AsiaWeek sebagai salah seorang ‘Wanita Paling Berpengaruh’ di Asia.

sumber : http://www2.bharian.com.my/articles/Likubidangkeusahawanan/Article/

Wanita mampu lahirkan usahawan berjaya

ROBIATULADAWIYAH ABD RASHAD

30 Jun 2013

KUALA LUMPUR - Kuasa wanita bukan sahaja mampu membentuk peribadi anak-anak mereka malah melahirkan generasi yang berpotensi tinggi khususnya dalam bidang keusahawanan.

Ungkapan itu dizahirkan sendiri oleh Pengarah Urusan Kumpulan Media Karangkraf, Datuk Dr Hussamuddin Yaacub yang berkongsi rahsia kejayaan beliau dalam bidang penerbitan diceburi lebih 30 tahun.

"Wanita khususnya seorang ibu mampu membaca naluri dan mengenal pasti potensi diri anak-anak mereka.

"Pendidikan awal dari rumah juga menjadi penyumbang kepada kejayaan seseorang individu," katanya yang berkongsi rahsia itu di hadapan 400 orang peserta Konvensyen Inspirasi Usahawan anjuran Mingguan Wanita
sempena ulang tahun majalah itu yang ke-30 tahun.

Beliau berkata, mereka yang ingin menceburi bidang perniagaan perlu kreatif dan bijak memanfaatkan peluang.

"Jangan jadikan masalah itu satu bebanan tetapi jadikan situasi itu sebagai peluang untuk kita rangka sesuatu yang lebih baik," katanya.

Tambah beliau, setiap individu yang mahu bergelar usahawan perlu menyiapkan diri dengan ilmu yang cukup dan bersedia menghadapi sebarang kemungkinan yang berlaku.

Menurut Editor Pengurusan Majalah Karangkraf, Liza Ali, konvensyen itu buat julung kalinya diadakan sebagai tanda penghargaan kepada wanita Malaysia khususnya pembaca Mingguan Wanita.

"Matlamat utama adalah untuk melahirkan lebih ramai usahawan wanita yang berdaya saing dan akan sentiasa bersedia menghadapi cabaran dunia perniagaan hari ini.

"Konvensyen ini juga adalah sebagai satu usaha Mingguan Wanita bagi berkongsi informasi dan memberi bimbingan melalui perkongsian ilmu keusahawanan," katanya.

Konvensyen kali ini membawa lima panelis yang terdiri daripada usahawan hebat dan berjaya malah bergelar jutawan ini sebagai menghargai sokongan pembaca yang sentiasa menjadikan majalah Mingguan Wanita sebagai
bahan bacaan utama.
Sejak 2000, Mingguan Wanita diketuai oleh Nuri Supian selaku editor.
Antara panel hebat yang dibawa khas ialah Pengarah Urusan Richworks Resources Sdn Bhd, Dr Azizan Osman; Pengarah Urusan Hajaba dan Leesa Formula, Mona Din; Pengarah Urusan D'Navechee, Datuk Dr Azlina Che
Abdullah dan Pengarah Lunatots, Siti Nursuraya Mohamed Ali.
Pada segmen perkongsian maklumat Mingguan Wanita menampilkan Timbalan Pengurus Unit Keusahawanan Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB), Noornazreen Ab Ghani dan Pengurus Korporat Teknologi Park
Malaysia, Aniz Adura Abdul Majid yang berkongsi maklumat mengenai peluang yang boleh dimanfaatkan usahawan.

Melalui paparan artikel Mingguan Wanita telah berjaya mencetuskan semangat usahawan dan secara tidak langsung telah melahirkan ramai usahawan baru yang berjaya.
Selain itu, bertujuan membangkitkan semangat wanita-wanita yang ingin memulakan perniagaan.

Konvensyen ini juga menjadi platform bagi membangunkan idea perniagaan dalam memilih perniagaan yang tepat dan sesuai serta mempunyai permintaan yang tinggi.
Antara topik yang dikupas adalah mengenai asas keusahawanan yang tepat, pemilihan perniagaan mengikut landasan, pengendalian kewangan dan panduan pemasaran melalui perkongsian pengalaman serta pengetahuan.

sumber : http://www.sinarharian.com.my/wanita-mampu-lahirkan-usahawan-berjaya-1.177312

Internet beri impak dalam perniagaan dan sosial

WARTAWAN SINAR HARIAN

23 Februari 2012

Berdasarkan penyelidikan global dijalankan McCann Worldgroup, perniagaan memerlukan anjakan terutama daripada segi pemikiran tentang model perniagaan dan memikir semula penciptaan nilai jenama untuk berjaya dalam dunia jaringan sosial.

Menurut kajian bertajuk, The Truths About Social yang dijalankan merentasi 19 negara dan disertai lebih 30 kumpulan fokus dan 12,000 respons secara talian telah mendedahkan pandangan tentang semua berkaitan dengan dunia sosial termasuk melalui jaringan, sosial, bukti dan perniagaan sosial.

Pengarah Kumpulan Perancangan Penjenamaan dan Inovasi, McCann Worldgroup Malaysia, Dr Milan Agnihotri berkata, kebanyakan pengguna menggunakan media sosial untuk berinteraksi dengan jenama dan mendapatkan khidmat pelanggan yang lebih baik.

”Mereka juga memuji sesuatu pengalaman, meluahkan perasaan, mengutip maklumat dan mendapatkan tawaran lebih baik,” katanya.

Menurutnya, kesemua kajian menunjukkan,­ pengguna merujuk kepada jenama melalui pengguna atau blogger berpengaruh.

Beliau berkata, dalam golongan usia 16 hingga 30 tahun, 90 peratus daripada mereka akan memberitahu kepada rakan, tentang sesuatu syarikat atau jenama itu mampu meya­kinkan mereka.

“Jelas sekali manfaat dan pe­ngaruh media sosial terhadap pengguna Internet semakin cepat memberi impak kepada dunia perniagaan.

“Media sosial menjadi platform untuk berkongsi idea, menilai jenama dan perniagaan yang tidak bertanggungjawab,” katanya.

Pengguna memainkan peranan besar dalam mengubah perniagaan yang berorientasikan keuntungan kepada perusahaan yang bermatlamat. Potensi ganjaran untuk syarikat dan jenama amat besar terutama peluang untuk menjadi jenama global yang dipercayai pengguna.

sumber : http://www.sinarharian.com.my/bisnes/internet-beri-impak-dalam-perniagaan-dan-sosial-1.26259

Konsep Blog

Konsep blog

Blog merupakan singkatan dari perkataan web log, iaitu berbentuk aplikasi web yang merangkumi tulisan- tulisan yang dimuat naik secara berkala pada sebuah halaman web umum oleh seseorang individu. Blog tersebut akan dipamerkan kepada umum supaya dapat dibaca oleh semua pengguna internet sesuai dengan topic yang ditulis.

Blog juga merupakan sebuah diari ‘online’ kepada individu kepada masyarakat sekeliling. Antara coretan yang ditulis di dalam blog adalah seperti artikel, berita, hiburan dan sebagainya.

Pelbagai tujuan bagi mewujudkan sebuah blog antaranya member manfaat kepada usahawan untuk memajukan perniagaannya. Kebiasaannya , usahawan akan melancarkan produknya di blog dan secara tidak langsung mencipta urusan perniagaan secara ‘online’. Aktiviti ini dikenali sebagai ‘e-dagang’.

Selain itu, blog juga merupakan salah satu medium sosial kepada masyarakat. Sebagai contoh, seseorang individu akan menerbitkan sebuah blog berdasarkan objektif tertentu. Blog seperti dikenali sebagai ‘portal-maklumat’ dimana ia menyalurkan pelbagai maklumat dan data kepada masyarakat umum. Maklumat yang disalurkan wujud dalam pelbagai jenis, antaranya hiburan, berita, artikel dan sebagainya.

Di samping itu, pembangunan blog juga memainkan peranan dalam menyebarkan ideology, pandangan, cetusan rasa dan teori samada positif atau negative berdasarkan sesuatu tujuan (atau objektif) yang jelas. Blog sperti ini banyak dibangunkan oleh masyarakat, ahli politik dan golongan ‘think’-thanker’ yang mengolah maklumat dengan rapi, tersusun dan teliti sehingga berjaya memperdayakan fikiran atau mengubah pola pemikiran sesuatu kelompok kecik atau segenap lapisan masyarakat secara menyeluruh.

Dalam masa yang sama, pembangunan blog merupakan salah satu medium sosial yang melibatkan masyarakat dari pelbagai bangsa, agama, dan negara untuk berkongsi idea, maklumat, bahan dan sebagainya serta melahirkan hubungan persahabatan yang erat di dalam alam maya serta saling berinteraksi antara satu sama lain dalam berkongsi pengetahuan, pengalaman dan maklumat.

Pembangunan blog juga mampu meghasilkan sember pendapatan kepada pemilik blog tersebut iaitu melalui program periklanan yang disebut PPC (Paid Per Click). Berlaku apabila semakin ramai pengunjung yang mengunjungi iklan yang terdapat dalam blog yang dihasilkan maka pihak pengiklanan akan membayar berdasarkan harga per klik dari pengunjung.

Kesimpulannya, blog banyak member manfaat kepada semua individu terutama para usahawan dalam mengembangkan perniagaan yang dijalankan tanpa bersemuka dengan pelanggan. Selain itu, dengan wujudnya blog, individu tersebut dapat berkongsi- kongsi maklumat dan memperolehi pelbagai pandangan, idea, dan sebagai dari pelbagai sudut yang berbeza secara meluas.

PENGELUARAN PRODUK MINUMAN KESIHATAN POCARI SWEAT -JEPUN

PENGELUARAN PRODUK MINUMAN KESIHATAN POCARI SWEAT

Keluarga Akihiko Otsuka merupakan pengasas produk minuman kesihatan pocari sweat di Jepun yang kini berusia 35 tahun. Idea perniagaa ini tercetus apabila beliau ingin menghasilkan satu produk yang unik dan bermanfaat untuk kegunaan masyarakat. Beliau melakukan satu eksperimen dengan melantik Harima dan Takaichi bagi menghasilkan produk tersubut. Produk minuman ini merupakan produk kesihatan dengan kadar penggunaan gula yang rendah untuk tubuh badan.

Penghasilan produk tersebut mengambil masa yang lama untuk mewujudkan satu minuman kesihatan yang benar- benar berfungsi bagi seseorang individu yang aktif melakukan aktiviti harian. Pelbagai percubaan yang dilakukan oleh Takaichi, pakar makmal iaitu dengan melakukan hampir 1000 sample dan telah cuba diberi minum  kepada Pengarah Otsuka Pharmaticeutical, namun tidak berjaya. Idea tercetus apabila, salah seorang pekerja memberi minuman buah-buahan lalu Otsuka mencampurkan kedua- dua cecair tersebut dan akhirnya memperolehi satu minuman yang enak dan sedap untuk diminum.

Pada peringkat awal, penjualan produk minuman ini tidak mendapat tempat di dalam pasaran manakala sambutan dari masyarakat juga tidak memberangsangkan. Namun pihak syarikat tidak berputus asa, mereka terus melakukan penjualan produk tersebut di serata tempat. Akhirnya, pengarah Otsuka memperolehi strategi iaitu melaksanakan penjualan produk minuman secara percuma dalam kalangan masyarakat di Jepun selama setahun. Namun begitu, penjualan tetap merosot dari masa ke semasa, beliau masih tidak berputus asa lalu meneruskan strategi walaupun mengalami kerugian yang besar. Strategi tetap diteruskan kerana beliau berpendapat bahawa keuntungan akan diperolehi sekiranya setiap lapisan dapat mengenal dan memahami fungsi dan kegunaan air minuman tersebut.

Pada tahun 1981, peningkatan berlaku secara mendadak terhadap produk minuman Pocari Sweat kerana perubahan cuaca di Negara tersebut dan sebilangan individu yang bergiat aktif dalam aktiviti harian sangat memerlukan minuman tersebut untuk mengembalikan kecergasan dan tenaga kepada mereka untuk meneruskan aktiviti hariannya. Pembanguan dan perkembangan produk minuman pocari sweat telah menembusi 16 buah Negara termasuk Negara Indonesia .

Kesimpulan yang dapat dibuat berdasarkan video ini ialah setiap individu yang terlibat dalam dunia keusahawanan perlu sentiasa merebut peluang yang ada disamping mencari peluang-peluang baru bagi menghasilkan produk yang kreatif dan inovatif untuk memenuhi keperluan dan kehendak masyarakat. Selain itu, kesabaran dan sikap berani menanggung risiko perlu diterapkan oleh usahawan bagi memperolehi kejayaan pada kemudian hari.

PENGELUARAN PRODUK MINUMAN AQUA-INDONESIA

PENGELUARAN PRODUK MINUMAN AIR BERSIH (AQUA)

Tirto Utomo  merupakan pengasas produk air minuman Aqua di Indonesia. Idea perniagaan ini tercetus apabila beliau menyedari bahawa masyarakat amat memerlukan bekalan air bersih untuk dijadikan keperluan asas di dalam kehidupan. Maka, beliau mengambil peluang tersebut untuk mencipta satu produk berdasarkan sumber alam semulajadi iaitu memperolehinya dari  tanah. Kegigihan beliau dalam mempelajari cara menghasilkan produk air minuman ini sehingga ke Bangkok dan akhirnya menubuhkan sebuah syarikat pada tahun 1974 dan memulakan penjualan produknya di Indonesia.

Pada peringkat awal, perniagaan beliau tidak mendapat sambutan yang baik dari pihak masyarakat dan mengalami kerugian yang teruk sehingga beliau membuat keputusan untuk memecat beberapa orang pekerja dan hampir mengishtiharkan untuk menutup perniagaan tersebut. Namun begitu, hasrat untuk menutup perniagaan dibatalkan apabila salah seorang pekerjanya memberi idea supaya melakukan penjualan secara ekstrem. Dari situ, beliau telah memperolehi strategi untuk melakukan penjualan secara ekstrem dengan meningkatkan harga air minuman tersebut  yang pada asalnya bernilai 175 rupiah. Strategi dan idea yang dilaksanakan tersebut berjaya meningkat penjualan produk serta memperolehi keuntungan kepada syarikatnya.

Pada era 84, bagi mengembangkan perniagaannya, beliau telah berpakat dengan pekerja- pekerjanya untuk memasarkan dan menawarkan produk minuman Aqua dengan hanya menjual dan meletakkan 3 botol minuman sahaja di kedai-kedai  berhampiran bandar. Cara ini merupakan strategi kedua perniagaan beliau kerana dengan cara meletakkan sedikit di kedai dapat mewujudkan pendapat dari masyarakat yang beranggap bahawa produk tersebut sangat laris dijual. Keberkesanan idea tersebut terbukti apabila penjualan dan keuntungan yang diperolehi semakin meningkat.

Peluang tersebut di ambil oleh beliau dengan meluaskan penjualan produk minuman tersebut di  beberapa kawasan sekitar bandar seperti hotel, kedai dan restauran. Strategi ini memberi impak yang besar kepada masyarakat untuk mengenali produk tersebut dengan lebih mendalam. Selain itu, Tirto Utomo juga menawarkan syarikatnya sebagai penaja utama dalam pelbagai peristiwa-peristiwa berkaitan sukan kerana dengan cara ini dapat memberitahu kepada masyarakat bahawa produknya dapat memberi tenaga kepada gologan tersebut. Setiap strategi yang digunakan mendapat sambutan yang tinggi dari setiap lapisan masyarakat di Indonesia.

Walaubagaimanapun, setiap perniagaan tidak akan lari dari pelbagai risiko termasok risiko dari segi persaingan. Beliau berpendapat dengan wujudnya persaingan maka produknya akan sentiasa meningkatkan kualiti dan dapat melakukan perbandingan bagi menghasilkan produk yang lebih baik bagi mengekalkan kedudukan di dalam pasaran.

Namun begitu, jangka hayat beliau tidak panjang, maka perniagaannya diambil alih oleh anak-  anak dan para pekerja bagi mengembangkan perniagaannya. Pergabungan dan kerjasama dilakukan antara syarikat minuman yang terkenal di luar Negara iaitu DANONE. Dengan cara ini, produk tersebut dapat menembusi pasaran luar Negara serta dapat mengembangkan lagi perniagaan air minuman di serata dunia.